Competências a Desenvolver

Os vários tipo de estratégias organizacionais
Formular estratégias. Identificar as características de mercados e nichos de mercado
Conhecer as características dos produtos e serviços em negociação
Identificar a identidade e recursos da empresa
Analisar o ambiente no qual a empresa se insre
Adapar os recursos da empresa às necessidades do mercado
Criar e desenvolver um plano estratégico organizacional

Conteúdo Programático

Características e funções da Estratégia. O sucesso ou fracasso. Estratégia organizacional vs negocial
O Conceito de Estratégia organizacional. Avaliação de Estratégias de Negócio
Aspetos estratégicos críticos. Os 7 círculos da organização
Empresa Empreendedora. A Estratégia Competitiva. Nichos de Mercado. Cultura de Negócios
Fatores que influenciam a atribuição da Concorrência
Economia de Escala e Curva de Experiência
Estudo de casos

Estratégia Empresarial

Apresentação do Curso

Conjunto de técnicas que facilitam e realizam trocas, constroem relacionamentos entre os diversos públicos internos, compartilham os objectivos da empresa, harmonizam e fortalecem as relações entre os colaboradores, com o fim de melhor satisfazer as necessidades e motivações dos mesmos Ao integrar a noção de “cliente” nos processos internos da estrutura organizacional há melhoria na qualidade de produtos e/ou serviços aumentando a produtividade pessoal e de processos com resultados observáveis na satisfação do cliente externo…